Соблюдение сроков открытия магазинов; Организация процесса открытия нового магазина; Контроль и координация всех подразделений компании, задействованных в открытии магазинов; Контроль соблюдения качества выполняемых работ; Приемка торгового объекта; Ведение документооборота; Заказ товара на открытие магазинов; Приём и выкладка товара по разработанной планограмме; Обучение персонала торговой программе "СуперМаг"; Обучение персонала ведению кассовой документации; Проведение инвентаризаций;

Доставка товара,кассовая отчётность.

Контроль работы магазина, обеспечение нормальных условий труда сотрудникам; • Взаимодействие с контролирующими органами и администрацией ТЦ; • Участие в поиске, обучении и адаптации новых сотрудников; • Контроль работы персонала. Ведение и оформление документации. • Выполнение плана продаж, поддержание стандартов обслуживания покупателей, участие в торговом процессе; • Управление товарными запасами в магазине (прием, списание, инвентаризации); • Организация и проведение акций в магазине;

1.Оперативное управление торговым объектом: - обеспечение соблюдения установленного режима работы, - организация, планирование, контроль и оптимизация торгово-хозяйственной деятельности 2. Административно-кадровая работа: - подбор персонала для осуществления успешной реализации торгового процесса, - обучение соблюдению установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров; Обязанности: 1.Стратегическое и оперативное управление торговым объектом: - обеспечение установленного режима работы, - организация, планирование, контроль и оптимизация торгово-хозяйственной деятельности 2. Административно-кадровая работа: - подбор персонала для осуществления успешной реализации торгового процесса, - обучение соблюдению установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров; - цели, задачи, аттестация и мотивация линейного персонала, - организация взаимодействия и повышение эффективности работы всех отделов магазина; - снижение показателей текучести кадров; 3.Управление основными экономическими показателями объекта: - обеспечение выполнения текущих планов по ТО и операционным расходам, - проверка правильности заказов, соблюдение ассортиментной политики, - обеспечение роста объемов продаж, - оптимизация товарных остатков, - сведение к минимуму потерь товарно-материальных ценностей 4.Контроль кассовой дисциплины. 5.Ведение документации и отчетности, составление графиков работы. 6. Организация и контроль проведения инвентаризации товарного остатка объекта. 7. Подготовка и проведение акций и дисконтных программ. 8. Обеспечение улучшения качества обслуживания покупателей. 9. Согласование и получение разрешительной документации со стороны контролирующих организаций. 10. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами (СЭС, АТИ и т д.).

Бухгалтерский учёт "1 С Бухгалтерия" версия 7.7, повышение квалификации главных бухгалтеров

Прикладное программирование, пользователь IBM PC

Бухгалтерский учёт и экономика, Бухгалтер-экономист

электромонтажник, электромонтажник